Stimmen aus dem Unternehmen

Es gibt eine unsichtbare Linie zwischen dem Rhythmus eines Fertigungsbands und dem einer Familie. Er wird von Arbeitszeiten, Routinen und Last-Minute-Lösungen bestimmt. An den Fäden ziehen Frauen und Mütter, die jeden Tag in der Werkstatt und im Lager stempeln gehen.

Wir haben vier von ihnen eine Stimme gegeben. Sie erzählen uns, dass Mutterschaft keine Bremse ist, sondern ein Training, das einen lehrt zu wachsen – auch am Arbeitsplatz.

Altomare: Abteilungsleiterin der Linie 2 und Mutter von Kevin, 11 Jahre alt.

Der Schreibtisch von Altomare, Abteilungsleiterin der Linie 2, erzählt von zwei Welten. Zwischen den Monitoren taucht eine Zeichnung ihres Sohnes Kevin auf – eine tägliche Erinnerung an das, was man außerhalb des Unternehmens aufbaut.

Stolz und zufrieden mit der eigenen Arbeit zu sein, hat ihr auch dabei geholfen, in den schwierigeren Momenten aufrichtig zu bleiben – dann, wenn die Trennung zwischen Mutter und Kind auch Raum für Traurigkeit lässt.

Für sie ist die Mutterschaft eine Schule der Effizienz: Sie hat gelernt, Probleme zu lösen, bevor das Getriebe zum Stillstand kommt, und bringt die notwendige Empathie sowie die erforderliche Entschlossenheit mit nach Hause.

"Meinem Sohn sage ich immer die Wahrheit: Mama geht auch für dich arbeiten, für deine Zukunft und für unsere gemeinsame”. 

Olha: Die Strategie der Resilienz

Seit drei Jahren in der Produktion für das Finish der Motorhauben tätig, hat Olha gelernt, dass die Qualität der Arbeit auch aus der mentalen Ausgeglichenheit entsteht. Sie hat sich ein Unterstützungsnetzwerk aufgebaut und vertraut auf eine Babysitterin, um die Familienlogistik zu gewährleisten. Dieses Gleichgewicht hat ihr eine wichtige Wahrheit bewusst gemacht:

Die Familie ist kein Hindernis für die Arbeit; im Gegenteil, sie ist ein Mehrwert, weil man sich erfüllter fühlt, wenn es einem gelingt, beides erfolgreich unter einen Hut zu bringen.

Angela: Die zusätzliche Gabe der Mutterschaft

Im Lager lässt die Überprüfung der Codes keine Ablenkungen zu. Angela, die täglich diese Aufgabe erfüllt, hat festgestellt, dass die Geburt ihrer Tochter ihr eine neue Ressource geschenkt hat: die Ruhe. Ihre Rückkehr an den Arbeitsplatz zeigte sie verändert – mit einer neuen Fähigkeit, Stress und Prioritäten abzuwägen, was sie zu einer fokussierteren Fachkraft gemacht hat:

Seit ich Mutter bin, bin ich ruhiger geworden; es hat mich sehr verändert. Früher war ich viel nervöser, jetzt bin ich fokussierter und ausgeglichener – auch bei der Arbeit

Rosa: Der Wert der Unabhängigkeit

Vier verschiedene Stimmen, eine gemeinsame Botschaft: Man kann Frau, Berufstätige und Mutter zugleich sein. Die Stärke unserer Produktionslinie liegt auch in dieser Fähigkeit, alles zusammenzuhalten – mit Anstrengung, Stolz und einer außergewöhnlichen Normalität.

Das CE PD Master-Programm: Die Erfahrung von Rafael

Nachdem wir die Erfahrungen von Rubia Pimenta erkundet haben, setzen wir unsere Reise innerhalb des CE PD Master Program von CNH mit dem Erfahrungsbericht von Rafael Renno, System Engineer, fort. Rafael führt uns in das technologische Herz des Unternehmens und spezialisiert sich auf Fahrzeug-Elektronik und Software mit einem starken Fokus auf Spitzentechnologien.

Seine internationale Job Rotation war in Turin angesiedelt, einem strategischen Innovations-Hub, bot ihm aber auch die Gelegenheit, eng mit dem Team in Lecce zusammenzuarbeiten. Dies schuf eine direkte Brücke zwischen den verschiedenen italienischen Kompetenzzentren von CNH und beschleunigte seine berufliche Entwicklung erheblich.

In diesem Interview erklärte er uns, wie der Übergang von den brasilianischen Aktivitäten zu den italienischen Produktionslinien es ihm ermöglichte, die Plattformen Grader und Telehandler zu meistern. Dabei sammelte er direkte Erfahrungen auf dem Proving Ground und brachte zukunftsweisende Kompetenzen zu CNH Brasilien zurück.

F: Rafael, wie hat dein Weg bei CNH und mit diesem Master-Programm begonnen?

Ich habe mein Studium in Elektrotechnik abgeschlossen und bereits mein Praktikum im Bereich Baumaschinen absolviert. Ich wusste, wie groß CNH ist und welchen Einfluss das Unternehmen auf den Markt hat, deshalb wollte ich unbedingt dazugehören. Als ich während eines YouTube-Livestreams vom CE PD Master-Programm hörte – insbesondere von der Möglichkeit einer fortgeschrittenen technologischen Spezialisierung und der globalen Rotation – wusste ich, dass ich mich bewerben musste.

F: Was war für dich der wertvollste Teil der Job Rotation?

Einen breiteren Einblick in die Produktentwicklung zu gewinnen.

Wir haben zwischen Engineering, Produkt-Validierung und Plattformen rotiert. Es ist entscheidend zu verstehen, wie eine Entscheidung im Engineering die Plattform oder den Validierungsprozess beeinflusst. Es hilft einem, das „Gesamtbild“ (Big Picture) der Entwicklung einer Maschine zu sehen.

Turin und Lecce: Die Kultur des Dialogs

F: Du hast Zeit in Turin und Lecce verbracht. Was hast du von der italienischen Arbeitskultur gelernt?

Es war ein großartiger kultureller Austausch. Mir ist aufgefallen, wie die Italiener Probleme angehen: In Besprechungen können sie sehr energisch und leidenschaftlich diskutieren, aber sobald das Meeting endet, sind sie wieder Freunde und gehen zusammen einen Kaffee trinken. Ich denke, diese Fähigkeit, intensiv zu debattieren und danach wieder ein eingespieltes Team zu sein, ist eine großartige Eigenschaft, die ich mit nach Brasilien nehmen möchte.

F: Was waren aus technischer Sicht die Höhepunkte deines Italien-Aufenthalts?

In Brasilien haben uns die Universitätskurse mit Spitzentechnologien wie Machine Learning und Elektrifizierung vertraut gemacht. Hier in Italien bin ich Teil des Teams für Fahrzeugelektronik geworden. Die Zeit mit ihnen in Lecce hat meinen Lernprozess erheblich beschleunigt. Ich konnte mein Wissen in den Bereichen Elektronikintegration und Softwareentwicklung vertiefen, die die Zukunft unserer Branche darstellen.

Das Gepäck der Erfahrung

F: Was sind deine abschließenden Gedanken zu dieser Reise?

Dieses Master-Programm war eine unglaubliche Erfahrung. Von den internen Rotationen in verschiedenen Bereichen der Produktentwicklung über die akademischen Kurse bis hin zu dieser globalen Rotation in Italien: Es war fantastico. Ich bin wirklich dankbar für diese riesige Chance.

F: Was wird dein persönliches Ziel in Brasilien sein?

Mein Ziel ist es, ein Bezugspunkt für Fahrzeugelektronik in unserem Werk in Contagem zu werden. Da ich derzeit das einzige Mitglied dieses spezifischen Teams in Brasilien bin, möchte ich das in Italien erworbene „Gepäck“ an Wissen nutzen, um neue Lösungen voranzutreiben. Der Markt bewegt sich unweigerlich in Richtung elektronischer und elektrischer Maschinen, und ich möchte bereit sein, die Mentalität der Bediener dank dieser neuen Technologien zu verändern.

Das CE PD Master Program: Das Programm der Job Rotation

Das CE PD Master Program von CNH stellt eine strategische Investition in die Menschen dar, die das Unternehmen Tag für Tag unterstützen und voranbringen. Dieses Programm strukturiert das berufliche Wachstum der Teilnehmenden rund um die Job Rotation, die darauf ausgelegt ist, ihren technischen und kulturellen Horizont zu erweitern.

Rubia Pimenta, Wheel Loader CRB aus dem brasilianischen Team, hat an dem Programm teilgenommen und ist im Werk in Lecce, Italien, angekommen. Entschlossen, präzise und motiviert hat sie ihre persönliche Geschichte sowie eine Erfahrung geteilt, die sie noch stolzer auf ihre bisherige Karriere gemacht hat. Ein Gespräch mit ihr vermittelt ein Gefühl von Positivität und Energie – Qualitäten, die zweifellos ihre berufliche Zukunft prägen werden.

In diesem Interview hat sie uns erklärt, wie der Übergang von den brasilianischen Betriebsstätten zu den italienischen Produktionslinien es ihr ermöglichte, die Plattformen Grader und Telehandler zu meistern. Dabei sammelte sie direkte Erfahrungen auf dem Proving Ground und bringt nun modernste Kompetenzen zu CNH Brasilien zurück.

F: Rubia, wie hat Ihr Weg mit dem CNH Master Program begonnen und was haben Sie während Ihrer Rotationen entdeckt?

Rubia: Ich kannte CNH bereits, da meine Familie in dieser Branche arbeitet, aber ich hatte mich nie zuvor so intensiv mit den Maschinen befasst. Es war eine wunderbare Überraschung. Während der Job Rotation habe ich angefangen, an der Grader-Plattform zu arbeiten, und dabei festgestellt, dass ich die projektbezogene Arbeit liebe. Da ich einen Abschluss in Wirtschaftsingenieurwesen habe, war ich zuvor nicht so nah am technischen Aspekt. Der Kontakt zum Product Engineering und zum Proving Ground war daher eine unglaubliche Erfahrung. Selbst am Steuer der Maschinen zu sitzen und zu verstehen, wie unsere technischen Entscheidungen den Endkunden beeinflussen, war für mich ein echter Wendepunkt. Ich kann sagen, dass ich während des Praktikums erkannt habe, was ich wirklich gerne mache.

F: Wie hat diese Erfahrung während Ihrer Zeit in Italien Ihre beruflichen Kompetenzen und Kenntnisse erweitert?

Rubia: Hier zu sein, hat es uns ermöglicht, unterschiedliche Prozesse zu beobachten. Die Arbeitsabläufe in Italien unterscheiden sich von denen in Brasilien, und wir hatten die Möglichkeit, direkt mit Lieferanten und Kunden zu interagieren.

Ein anderes Marktverständnis zu entwickeln, ist von entscheidender Bedeutung. Der wichtigste Aspekt für mich war jedoch die menschliche Komponente. Die Kollegen und meinen Mentor nach Monaten, in denen wir nur über Teams kommuniziert haben, persönlich zu treffen, hat alles verändert. Man versteht die Reaktionen der Menschen besser und baut eine ganz andere Art von Beziehung auf. Dieses Networking ist für unsere zukünftige Zusammenarbeit innerhalb von CNH unerlässlich.

Die Erfahrung in Lecce: Die Inspiration des italienischen Modells

F: Haben Sie sich während Ihres Aufenthalts im Werk in Lecce auf bestimmte Modelle oder Technologien konzentriert?

Rubia: Ich habe die meiste Zeit mit den Gradern verbracht, da dies meine Hauptplattform ist. Ich habe jedoch auch mit Teleskopladern (Telehandlern) gearbeitet, was sehr spannend war, da wir diese spezielle Plattform in Brasilien nicht haben. Es war fantastisch, ein neues Produkt und die damit verbundenen einzigartigen Prozesse zu studieren.

F: Was hat Sie an den italienischen Produktionslinien im Vergleich zu Ihren Erfahrungen in Brasilien am meisten beeindruckt?

Rubia: Der Fließbandprozess hier war der spannendste Teil. Er ist kompakt und organisiert. Zu sehen, welches hohe Volumen an Maschinen in einem so begrenzten und effizienten Raum in den Werken von Lecce und Sampierana produziert wird – die wir in den letzten Tagen der Job Rotation besucht haben –, hat mir die Augen geöffnet. Es hat mir gezeigt, wie wir die Flächennutzung in unserem Land verbessern können, um die Produktivität zu maximieren.

Die Kraft der Veränderung

F: Was ist Ihr persönliches Ziel nach dem Abschluss dieses Master-Programms?

Rubia: Mein Ziel ist es, aus dieser Erfahrung zu lernen, um Dinge anders zu machen und unsere Prozesse zu verbessern. Ich wurde während dieser Zeit befördert, was mich sehr freut, da es zeigt, dass meine Arbeit anerkannt wird. Ich möchte CNH „etwas zurückgeben“, indem ich all das, was ich hier gesehen habe, anwende, um einen echten Unterschied zu bewirken.

F: Und schließlich: Wie erleben Sie als Frau in einer traditionell männerdominierten Branche Ihre Rolle im Ingenieurwesen?

Rubia: In Brasilien ist die Situation ähnlich, aber ich habe mich nie gebremst gefühlt. Mein Team respektiert mich und hört auf meine Beiträge. Ich sehe, dass sich das Szenario verändert. In Italien habe ich viele Frauen in Führungspositionen und im Management gesehen, was ich sehr schätze. Wir bewegen uns in die richtige Richtung, und ich hoffe, eines Tages eine der Führungskräfte der Zukunft zu sein.